Внедрение БАРЛАЙВ:
Бани Сергея Зотова

Учёт был разрозненным: отчетность в ЕГАИС, Меркурий и Честный знак существовала как три отдельные задачи, между которыми не было единой логики.

Каждый контур учёта жил по своим правилам, и любая ошибка тянула за собой
цепочку исправлений. Разбираться с расхождениями приходилось уже после того, как проблема возникала.

Инвентаризация усложнялась из-за партий, сроков и маркировки. Возвраты и
расхождения с поставщиками часто зависали, потому что не было четкого процесса.

Настроили работу с:

1. ЕГАИС — для алкогольной продукции;
2. Меркурием — для продукции, требующей ветеринарного контроля;
3. Честным знаком — для маркированных товаров.

Привели данные в порядок и выстроили понятные процессы приема, возвратов и
списаний. Подобрали ТСД для работы с маркировкой и регулярной инвентаризации.

Отчётность перестала быть набором несвязанных задач и теперь встроена в единый рабочий процесс.

Инвентаризация стала регулярной и предсказуемой, включая маркированную и
подконтрольную продукцию. Ошибки начали находиться на этапе операций, а не при сдаче отчетов.

Работа с поставщиками и возвратами стала прозрачной и управляемой.

Руководству проще контролировать ситуацию по объектам, а персонал перестал тратить время на ручные сверки.

БАРЛАЙВ помог сети банных комплексов «Бани Сергея Зотова» собрать учёт и
отчётность в понятную систему.

Благодарим за доверие!